徽商物產公司召開2023年度工作會議暨 一屆四次職代會 潘友華出席

3月14日上午，徽商物產公司召開2023年度工作會議暨一屆四次職工代表大會。集團黨委書記、董事長潘友華出席會議并講話。集團黨委委員、副總經理、徽商物產公司黨委書記、董事長、總經理王亮，徽商物產公司其他班子成員及各經營（控股）公司班子成員、總部副職以上人員、物流事業部副職以上人員和職工代表大會代表等參加會議。

會議全面總結了2022年工作成績，分析存在的突出問題和面臨的形勢，系統部署2023年工作任務。王亮作題為《擴外延 強內核 轉模式 解難題》的年度工作報告。

王亮指出，2022年，于高速發展中的徽商物產公司來說，極為特殊，極具挑戰，且極不平凡。面對遠超預期的國內外經濟形勢和多重疊加的困難風險挑戰，徽商物產公司認真落實集團黨委各項決策部署，穩中求進、難中求成，但還存在黨建引領作用不明顯、資金周轉率較低、經營結構有待優化等問題。

王亮要求，一是要堅持把認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神，作為徽商物產公司當前和今后一個時期的首要政治任務，切實把思想和行動統一到習近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署上來。二是要衷心擁護“兩個確立”，忠誠踐行“兩個維護”，系統做好常態化整改工作，確保整改取得實效。三是要不斷夯實組織根基，扎實開展黨史學習教育常態化長效化工作和“我為群眾辦實事”實踐活動。四是要堅定執行風控第一、貫徹“兩數于心”、秉持“三量分解”、實施“四面舉措”、聚焦“五點分析”的目標計劃，持續推動綜合管理強基固本，實現貿易發展加速提質，力爭物流業態創新突破。

潘友華指出，要肯定成績，堅定高質量發展信心。過去一年，徽商物產公司在明確目標導向、破除“躺平”思維、積極推動改革、大力創新模式、強化風險防控、實現業績增長、提升品牌價值等方面做了大量工作，取得明顯成效，為下一步發展奠定了良好基礎。

潘友華強調，要正視差距，增強發展的壓力感和緊迫感。要正確看待在大宗貿易規模、資金使用效率、項目運營質量、盈利模式探索、企業發展速度等方面存在的不足以及與行業先進企業的差距，進一步激發改革發展的責任和動力，推動企業做大做強做優。

潘友華要求，要著眼未來，明晰快速發展思路和舉措。一是要深化改革，激發發展活力，尤其是深入開展“三項制度”改革。二是要持續創新，提高發展質量，不斷開拓和豐富創新載體。三是要爭先創優，營造發展氛圍，讓員工在“多打糧食”的拼搏中體會實現價值的樂趣，增強企業競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力。四是要合規管理，保障發展安全，加強對法律、財務、客戶、合同、大宗商品價格等風險的預判分析，推動制度完善和流程規范。五是要黨建引領，保障發展方向。全面學習貫徹黨的二十大精神，不斷提高政治“三力”，深入推進全面從嚴治黨，加強廉潔教育和作風建設，落實巡視、審計發現問題整改。

會議組織了分團討論，審議了2022年度工作報告和職工董事述職報告、企業社會保障費用繳納情況報告等，聽取了職代會籌備工作報告、職代會提案意見反饋等，通過了職代會決議。

會上，王亮代表徽商物產公司與各經營（控股）單位簽訂了2023年度經營目標和安全生產目標責任書。會議還簽訂了黨支部黨風廉政建設和反腐敗工作責任書、廉潔自律承諾書，表彰了2022年度先進集體、先進個人。

（徽商物產）