集團召開2月份黨建和經營調度會

2月11日，集團召開2月份黨建和經營調度會。集團領導班子成員，各直屬（控股）公司主要負責人、外部董事，集團總部各部門、省物聯秘書處主要負責人參加會議。集團黨委書記、董事長潘友華主持會議。

會上，集中學習了中央辦公廳、國務院辦公廳有關文件精神。集團總部相關部門分別就全面從嚴治黨、意識形態、巡視整改、審計整改、經營指標、信訪維穩和1月經營情況等重點工作進行了通報，就下一步工作進行了提示?；丈袒p、徽商農家福、商之都和徽商貿發等公司分別圍繞全年指標任務分解、1月份經營工作亮點和“開門紅”相關舉措等重點工作進行了交流匯報。

集團黨委副書記、總經理楊群山就拼經濟發展、提工作效能、抓工作落實提出要求。他指出，一要抓起步，確?！伴_門紅”。集團1月份經營工作有亮點，為全年工作開了個好頭，下一步要圍繞一季度“開門紅”目標，時不我待，全面發力。二要抓計劃，確保落到實處。要做好年度工作計劃分解，做到精準分解、有力保障、突出重點。三要抓安全，確保大局穩定。要依法抓安全、嚴格抓安全、全員抓安全。

集團黨委書記、董事長潘友華要求，一要進一步加強經營發展，沖跨越。在市場開拓、客戶發展、擴量提質、預算分解等方面要深化細化，早謀劃、早啟動、早落地、早見效。二要進一步加強基礎管理，強精細。完善基礎制度體系、流程體系，精細化、精準化做好文檔管理、經營調度、歷史問題化解、業務開拓和客戶管理。三要進一步加強巡視整改，促合規。推進整改常態化，做到一單看所有、全面抓整改。對于巡視發現的問題要追根溯源、及時糾正、追責問責、建章立制。四要進一步加強風險管控，保安全。要健全風險體系，做好風險摸排梳理、風險研判和風險防控，建立合規文化。五要進一步加強改革創新，激活力。深化推進“三項制度”改革和國企改革“三年行動”，推動業務模式和經營模式創新，做好內部業務協同、客戶協同、資金協同。六要進一步弘揚拼搏精神，振士氣。要宣貫集團戰略和考核導向，激發員工士氣，樹立發展信心。激發斗爭精神，敢于拼市場、拼項目、拼客戶、拼業績。七要進一步加強黨建工作，把方向。樹立國企意識，加強政治建設和理論武裝，深化黨風廉政建設和反腐敗斗爭，進一步加強作風建設和企業文化建設。