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集團領導赴徽商農家福公司開展包保督導

來源:徽商集團 時間:2023-02-01 瀏覽量:2914

2月1日上午,集團黨委書記、董事長潘友華,黨委副書記、總經理楊群山率隊赴徽商農家福公司開展2023年第1輪包保督導。集團外部董事張春蓉、石俊、方曉宏、孫立強和黨委委員、紀委書記鄭洪國參加。集團綜合辦公室、經營發展部等人員隨行。

徽商農家福公司簡要匯報了2023年預算目標、主要工作安排及當前面臨的重難點問題。

鄭洪國從以巡視整改要求為重點,不斷加強黨的建設;以推動高質量發展為主題,統籌謀劃、一體推進各板塊業務;以提升服務質量為主線,深入改進作風等方面提出要求。

孫立強從穩住業務基本盤、推動轉型創新等方面提出要求。

方曉宏從推動存量業務增長和新業務拓展、加強前瞻性政策研究等方面提出要求。

石俊從理清發展思路、謀劃轉型發展、加快歷史問題解決、發揮總部作用、加強融資管控等方面提出要求。

張春蓉從提升精神狀態、堅持穩中求進和穩字當頭、解決歷史遺留問題、貼近市場推動改革、整合內外部資源等方面提出要求。

楊群山指出,一要進一步增強危機意識,清醒認識徽商農家福在集團、在行業的位置以及與先進企業的差距,從班子成員開始將壓力向下傳導到每個人;二要進一步推動改革創新,通過脫胎換骨的改革,不斷提振精氣神和斗志信心;三要進一步加快新業務拓展步伐,抓住發展機遇,提高推進效率;四要進一步加強人才隊伍建設,多種方式強化激勵措施;五要敢于大膽開展工作,但也要防范出現新的風險。

潘友華在總結講話中強調,一要堅定發展信心。堅定國家政策的信心、行業前景的信心、國企背景的信心、徽商品牌的信心。二要盤點過往得失。深刻剖析和領悟過去在區域公司、種子農藥、股權改革、產業布局等方面的經驗教訓。三要狠抓工作落實。層層傳導壓力,堅持績效導向,強化精準精細管理,做到快速響應,工作要清單化、項目化,總部要加強督導推進,以數據為支撐分解目標、推進工作。四要強力推動改革。以“三項制度”改革為切入點,精簡組織架構,靈活運用“揭榜掛帥”等機制。五要積極開拓創新。深入謀劃未來發展方向,思考“能做什么、可做什么、需要什么樣的隊伍”等問題,圍繞“農業、農村、農民,農資、農活、農產,生產、服務、貿易”等做文章,加速從農資公司向“大農業”公司轉變。要加強技術、趨勢、作物、土壤等研究,為一線人員、農戶提供智力和技術支撐。六要夯實黨建工作。完善黨組織把方向、董事會定決策、經理層抓落實的法人治理體系,發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,以身作則抓好廉潔自律,提高工作閉環性和規范性。

(綜合辦公室)



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