<u id="myf6m"><ruby id="myf6m"></ruby></u><center id="myf6m"></center><center id="myf6m"><ruby id="myf6m"></ruby></center>

<center id="myf6m"><s id="myf6m"></s></center>

<u id="myf6m"><ruby id="myf6m"></ruby></u>

<center id="myf6m"><ruby id="myf6m"></ruby></center>

潘友華董事長、楊群山總經理赴商之都開展第1輪包保督導

來源:徽商集團 時間:2024-01-19 瀏覽量:1019

1月17日下午,集團黨委書記、董事長潘友華,黨委副書記、總經理楊群山率隊赴商之都開展2024年第1輪包保督導。集團外部董事孫立強,黨委委員、紀委書記鄭榮春參加調研。集團綜合辦公室、經營發展部、財務管理部、人力資源部等人員隨行。

督導組聽取了商之都簡要工作匯報,重點督導了全面從嚴治黨工作情況、2024年預算目標分解和重點工作安排,并現場辦公協調解決公司提出的有關需求。

鄭榮春從精準分析銷售趨勢,發揮商之都品牌效應,加強與同行對標對表,利用好現有政策擴大團購規模,強化作風建設和廉潔建設等方面提出要求。

孫立強從下決心解決歷史遺留問題,尋找新的業務增長點等方面提出要求。

楊群山要求,一是要進一步加大市場開拓,提升效益、提振信心。在深挖現有門店經營業績的同時,也要拓展新市場、新區域、新品種,尤其發揮國有企業品牌優勢,繼續開拓特通渠道。二是要進一步強化內控建設,向管理要效益。鞏固“三項制度”改革成果,堅持扁平化管控和共享機制,繼續優化制度流程,嚴控庫存,加快周轉,樹立“勤儉節約辦企業”的意識,堵塞各類跑冒滴漏。三是要進一步強化創新思維,緊貼市場、緊跟潮流。善于運用更加靈活的營銷機制,特別是加強營業場所之外的創新。四是要進一步增強服務意識,擦亮商之都品牌形象。服務好千家萬戶,提升顧客體驗感和滿意度。服務好基層員工,層層給予指導和幫助。服務好省屬企業和集團內部企業,加大協同力度。

潘友華在總結講話中強調,一是要以危機意識倒逼突破。加大壓力傳導,堅持問題導向,通過抽絲剝繭地查擺問題,針對性采取措施。既要堵住出血點,更要有創新的增長點、“無中生有”的增長點。二是要以自我加壓編制預算。預算不只是努力的目標,更是以生存為底線必須完成的指標。預算要分解到存量、增量,分解到數量、節點、舉措和責任人。三是要以刨根問底謀劃工作。細致解剖,找到客戶痛點和自身痛點。加強研判,找到政策機會和市場機會。分析得失,明確下一步的發力點和突破口。四是要以頑強拼搏提振經營。做促銷、做團購、做代購,成為行商。搶物業、搶項目、挖潛力,提升效益??爻杀?、減損耗、提效率,降本增效。五是要以精準精細夯實基礎。加強制度流程建設,尤其是提升門店現場管理水平和服務水平。六是以政治建設強化黨建。推動落實集團黨委“1+5+2+3”的工作體系和紀委“1+5+N”工作清單。全面提升工作作風,弘揚主動意識、拼搏意識和質量意識。


(綜合辦公室)

青青国产揄拍视频